案例展示

2012 年纽约游戏大会于纽约金融区中心举行，在来自各界知名人士的行业小组讨论中拉开帷幕。

会议讨论的话题涵盖最佳盈利和分销模式以及跨平台战略，与会人员包括 RockYou 和 Zynga 等社交游戏公司、Rovio 等移动巨头，甚至还有 Avalanche 等游戏机游戏公司的高管。

以下是开幕式上最有意义的五句话。

1.“向移动端转型对整个行业来说都是一个挑战。如何在这个领域生存下来是所有公司都需要思考的问题。”

Rovio 投资者关系主管 Anders Lindeberg

Rovio 成立于 2003 年，当时名为 Relude，在 2009 年《愤怒的小鸟》终于大获成功之前，一直在苦苦挣扎。Rovio 已经从艰难中吸取了教训。尽管专注于移动端，但林德伯格表示，Rovio 认为 Facebok 是一个可行的平台，并计划继续在该平台上存在。不过，该公司将确保 Facebook 也能吸引各种平台。

林德伯格警告说：“不要让自己完全依赖一个平台，否则你会受到伤害。”

2.“我们手机上 90% 的游戏都是孤独的。它们无法与人建立联系。《你画我猜》为什么好？因为手机可以连接人们，所以我们就这么做了。”

Dan Porter，Zynga 纽约总经理

在 OMGPOP 被 Zynga 以 2.1 亿美元收购之前，Dan Porter 曾担任该公司的首席执行官，他很早就对“严肃”游戏和在 Facebook 内外蓬勃发展的休闲社交游戏进行了区分。

波特还强调了国际化的重要性。

在巅峰时期，Draw Something 是 81 个国家/地区排名第一的游戏。当然，这得益于它对视觉语言而非实际语言的依赖。作为另一个例子，他强调了 Rovio 的 Amazing Alex 中的教程是如何实现这一点的一个很好的例子。

3、“一切都从打造游戏机开始……如果你对上一代技术感到满意，那么你的手机就可以成为游戏机。”

Avalanche Studios 总经理 David Grijns

作为传统游戏机开发的唯一代表，Grijns 认为，人们对游戏机游戏现状的悲观预测被严重夸大了。

尽管如此，他承认数字内容的力量和价值，认为零售和 DLC 的收入分成是 50/50。Grijns 认为，年轻的独立开发者将在下一代游戏机的 XBLA 和 PSN 上找到一席之地，这可能会吸引他们远离移动开发。

4、“15岁的孩子可能会花更多时间玩《愤怒的小鸟》，但他们的热情在于游戏机。”

Nickleodeon Mobile 数字业务执行副总裁 Steve Youngwood

杨伍德表示，很明显，手机游戏占据了我们一天中的大部分空闲时间，但他的数据表明，游戏机仍然是游戏行业的驱动力。

尽管如此，他认为，移动端的崛起迫使人们提高质量标准。“移动端并不是平庸之作无法生存的地方，而是 A- 级作品无法生存的地方，”他说。

5.“我们专注于快餐式的内容；3至10分钟的快餐式课程。”

RockYou 首席执行官 Lisa Marino

随着用户的主要媒介从电脑转向手机，马里诺是第一个提到用户与 Facebook 互动方式结构性转变的人。

尽管 RockYou 仍然相信传统的在线平台是可行的，但它在 Facebook Mobile 上投入了巨资。原因是它认为 CityVille 和 ZooVille 等社交游戏对于 iPhone 和平板电脑来说太复杂了。

为了在新的移动市场取得成功，马里诺认为游戏必须非常休闲且友好。